Тимбилдинг - необходимый элемент управления корпорацией

Для многих руководителей серьезных организаций, тимбилдинг  - построение команды, является неотъемлемой частью процесса управления. И это не удивительно, ведь рабочий коллектив, превращаясь в сплоченную команду с комфортным эмоциональным климатом, работает гораздо эффективнее, "текучка кадров" в таком коллективе сводится к минимуму, сотрудники проявляют в работе конструктивную инициативу, и всегда готовы помогать друг другу справляться с различными сложностями.

Один из гарантов построения дружной команды - совместный отдых. Но, для того чтобы время проведенное вместе принесло максимальный результат, необходима грамотная организация праздников . Иначе, если мероприятие получится скучным, оно не только не принесет пользу, но и отобьет у сотрудников желание в дальнейшем проводить досуг с рабочим коллективом. Поэтому, внедрять технику тимбилдинга желательно не на прямую а через развлекательные совместные действия.

Например, существуют коллективные игры, которые являются и развлечением, и тренингом одновременно. К тому же, такая игра сама по себе работает на сплочение команды и тренирует способность коллектива слаженно действовать для достижения единой цели.

В некоторых корпорациях существует традиция таких деловых мероприятий как проведение семинаров  или форумов. Это тоже хороший способ командообразования, так как прививают человеку мысль о том, что он не работает в своей организации, а живет ее идеями и целями, что является частью сплоченной группы единомышленников.

Деловое мероприятие не всегда должно проходить строгой официальной форме, они все равно представляют собой больше отдых, чем работу, и если в рамках этой встречи проводится, например, тренинг, желательно его преподать в игровой форме.

Конечно, даже если не проводить корпоративные мероприятия с элементами тимбилдинга, люди, составляющие рабочий коллектив будут общаться и нарабатывать навыки командного поведения, но на это может уйти много времени А руководство вообще может оказаться в стороне от неформальных взаимоотношений в коллективе, и не уследить за появлением деструктивных настроений.